摘要
 
制造業作為全球經濟競爭制高點，受到了各國的高度重視。中國于2015年5月出臺“中國制造2025”，大力推進由制造大國向制造強國的轉變。創新是“中國制造2025” 的核心驅動，未來隨著新一代信息技術與制造業的深入融合，制造業生產方式、企業組織、產品模式等都將發生巨大變化。
 
中國制造業企業同時面臨著內部挑戰和外部環境變化的雙重壓力。從企業內部看，生產成本上升、研發投入不足、生產組織方式較為傳統都是目前亟待解決的具體問題。從外部環境看，消費者具有更大的主導權，大數據、云計算、移動、社交化、3D打印、機器人等技術發展將顛覆舊有的制造模式，跨界融合、制造業服務化的趨勢也日益顯著。
 
中國制造業正處于變革與轉型的十字路口。制造業企業必須高瞻遠矚，主動求變，積極順應“中國制造2025”戰略方向，適應市場環境的具體要求，充分把握新工業時代下信息資源帶來的機遇，構建以數據洞察為驅動的新價值網絡。
 
參與者、產品、生產是價值創造過程中的三個要素。在新價值網絡中，它們均被賦予了“智慧的”的新內涵，并通過協同互聯，形成集制造和服務為一體的全球化價值網絡。本文作者針對每個角色的戰略重點，以及它們之間的協同互聯關系，甄別出企業需要具備的相關核心能力，并運用國內外案例對其進行深入解讀。同時，作者還提出了新價值網絡參考實施路徑，幫助企業根據自身已經具備的能力和戰略目標，確定發展和轉型的路徑。

完整報告請下載：http://www-935.ibm.com/services/multimedia/made_in_china_2025.pdf